Sansan Tech Blog

Sansanのものづくりを支えるメンバーの技術やデザイン、プロダクトマネジメントの情報を発信

アジャイル

Vol.19 不確実性の高いプロジェクトを仮説検証しながらチームで前に進めた話

この記事は、Bill One開発Unitブログリレー2025の第19弾です。 1. はじめに 2. プロジェクトの背景 3. プロジェクトの目的 4. 仮説検証で不確実性を減らしながら前進する スプリントレビューで目線を合わせる あえてやらなかったこと 5. プロジェクトを通し…

Vol. 16 チーム成果最大化に向き合う新米リーダーの話

この記事は、Bill One 開発 Unit ブログリレー 2025の第 16 弾です。 はじめまして 半年間の成果 リーダーとして取り組んだこと 1. 「自分が頑張ればいいは」、意外とチームを苦しめる 2. 決定を遅らせる、走りながら考える 3. 心理的安全性を意識したら、サ…

Vol.11 エンジニア・デザイナー間で起こる意思疎通の齟齬

Bill One 開発 Unit ブログリレー2024の第11弾になります! はじめまして!CPO室プロダクトデザイナーグループ所属の則松です。 突然ですが、エンジニアのみなさまは、デザイナーとうまく意思疎通できているでしょうか?また、デザイナーの方はどうでしょう…

Vol.08 2週間のタイムボックスを導入してリードタイムを短縮

この記事は、Bill One 開発 Unit ブログリレー2024の第8弾、かつSansan Advent Calendar 2024の23日目の記事です!Bill One Engineering Unitの小松代です。請求書受領からスタートしたBill Oneでは、現在サービス領域を拡大しており、新しい機能開発に取り…

生産性指標をFour Keysから変更した話

技術本部 Mobile Applicationグループの山本です。名刺アプリEightの開発を行っています。今回はMobile ApplicationグループのEight開発チームの生産性指標をFour Keysからベロシティを含む別の値に変更した話をします。一般的にはベロシティは生産性指標に…

イベント「アジャイル開発における、さまざまな立場でのリーダーシップ」

こんにちは。技術本部 Bill One Engineering Unit *1の大道です。世間は運動会シーズンですね。子供に負けず大人も元気を出してやっていきましょう。ということで、先日Sansan主催で「アジャイル開発における、さまざまな立場でのリーダーシップ」というイベ…

© Sansan, Inc.