Sansan プロダクトマネージャーの尾部絵里子です。
Sansan Builders Box 2018 ではプロダクトマネジメントのセッションで問いの重要性とセンスの良い立て方について話しました。
【速報】カンファレンス「Sansan Builders Box」を開催しました
こんにちは！Sansan Builders Box 編集部の鈴木です。
11月10日(土) に表参道ヒルズにて、Sansan初のものづくり系カンファレンス「Sansan Builders Box」を開催しました。ご来場いただいた皆さま、ありがとうございました！
こちらの記事では当日の速報と、セッションの資料についてご案内します。
続きを読む【鈴木対談】チームビルディング 後編 <チームとして目指していくもの>
こんにちは。Sansan Builders Box 編集部の鈴木です。
Sansan に在籍している3人の「鈴木」が集まって対談ブログにしようという企画です。
初回のテーマは「チームビルディング」。Sansan のデザインマネジャーと Eight エンジニアマネジャーがそれぞれのチームづくりについて語る後編です。
前編はこちらからお読みください。
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○ 登場する鈴木たち
鈴木 康寛 (本文中：康)
Eight 事業部 CEM (Chief Engineering Manager)。Eight 開発チーム全体のマネジメントや、VPoE のオーダーのもと、エンジニアの成果向上と働きやすい環境づくりに取り組む。
鈴木 翔 (本文中：翔)
Sansan 事業部プロダクト開発部 デザインマネジャー。デザイン業務をやりながら、チームの目標管理やモチベーションアップの施策を考えるほか、事業部としてのデザイン的な意思決定にも携わる。
編集部の鈴木 (本文中：編)
Sansan Builders Box 編集部員。コーポレートブログmimi や Eight Blog にも現れる。ブランドコミュニケーション部所属。
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【鈴木対談】チームビルディング 前編 <プロダクトの成長と共に変化>
こんにちは。Sansan Builders Box 編集部の鈴木です。
「鈴木」という名字はかなりポピュラーなので、Sansan にも複数名の「鈴木」が在籍しています。その中でも古株の3人が集まって、話す側と書く側に分かれてブログにしようというのがこの企画です。
今回は、マネージャーである二人の鈴木が Sansan のデザインチームと Eight エンジニアチームのそれぞれの組織について「どのようにチームづくりに取り組んでいるか」をお題に話しました。
当初の想定以上に熱く濃い会話が交わされたため、前後編に分けてお届けします！
Sansan のデザイナー鈴木 翔(左)と Eight エンジニア鈴木 康寛(右)
【ML Tech RPT. 】第1回 Zero Shot Learning を学ぶ (1)
こんにちは、 Sansan DSOC 研究員の吉村です。今年の春新卒として入社しました。専門は機械学習及びクラウドソーシング周りで、現在は予測モデルの作成やワーカのミスの分析などを行なっています。こちらの連載では、自身の勉強を兼ねて普段の業務やその周辺技術についての発信をしていこうと思います。
初回は、業務とはあまり関係がないところではありますが、知見を溜めるという意味合いも込めて以前から興味があった Zero Shot Learning について調べてみましたので、共有をさせていただきます。この記事では Zero Shot Learning についての、問題設定やそれを利用するモチベーションについて説明します。
Zero Shot Learning とは
Zero Shot Learning とは機械学習における研究分野の一つであり、訓練データ中に一度も出現しなかったラベルを予測する問題設定です。
つまり、特徴量空間を 、ラベル空間を
とし、訓練データ内で観測されたラベルのみによって表される空間を
、訓練データ内で観測されなかったラベルのみによって表される空間を
とすると、
$$
f : X \rightarrow Y^{target}
$$
となるような分類器を学習することが目的となります。
だだし、この時、
$$Y^{train} \cup Y^{target}=Y,$$
$$Y^{train} \cap Y^{target}=\emptyset$$
の両方が成り立ちます。
【Geek Seek Toolsで買われた、気になるモノ達】第1回「ErgoDox EZ (左右分離キーボード)」
こんにちは。DSOC Data Direction Groupでデータエンジニアをしている、千葉祐大です。
弊社ではEC(エンジニア・クリエイター)職向けの社内制度として、Geek Seek Tools(ハードウェア)という仕組みがあります。
これは、日々の業務の生産性向上に資するガジェットやデバイスといったハードウェアに関して年間3万円まで会社で費用を負担する制度で、社員の中でも利用率の高い制度の一つです。*1
EC職とひとくくりにしても、自分の席での作業環境を極めている人や、スタンディングデスクで立ちっぱなしの人、各階のフリースペースでノマドワーカー的に働いている人もいたりと、多種多様な働き方をしています。
このような多様な働き方の生産性を支えるガジェットやデバイスはそれぞれ特色があり、選んだ人の思想や思いが反映されていて、非常に興味深いものがあります。
そこで本連載では、弊社社員が購入したイケてるモノを僕がピックアップしていろいろ話を聞いて皆さんにご紹介していこうと思います。
また、僕自身がGeek Seek Toolsを利用して買ったモノについても、タイミングを見てご紹介できればと思います。
ということで、今回は近年、盛り上がりつつある左右分離キーボードを購入していた、DSOC R&Dグループの高橋寛治さんにお話を伺いました。
*1:ハードウェアの他に、ソフトウェアや書籍に関してもそれぞれ規定の金額が定められ、会社の補助が出る。
