人事部 高橋 です。
今回の Podcast ではSansan事業部プロダクト開発部 組織デザイングループの谷内をゲストに迎えました。
当社のエンジニアリングマネジメントへの取り組みとして、ピープルマネジメントやコーチング、1on1の話をしてもらいました。
どんな取り組みをしているかがわかる、ものすごく良い内容になったんじゃないかなと思います🙂
18:14頃から エンジニアのキャリアマネジメントという観点で、Sansanにおける1on1の考え方、また具体的な実践内容の話をしています。加畑からも実際にキャリアコーチを受ける側として気づいたことなどを話してもらいました。プロダクト開発部では、あえて違うチームのエンジニアと1on1を実施しています。言葉にしていなかったけど感じていたことが言語化される、また、メンバーがチームリーダーや仕事のアサインメントに対してどう感じているかが見えてくる、という効果は興味深かったです。
27:40頃から の1on1がいかに負担にならないようにするか、というテーマもすごく良い話なので聞いてみてください!
33:34頃からはコーチングの公式な研修に参加した話が聞けました。なかなか他所では聞けない内容だと思うので、気になる方はぜひ。
Podcast内でも触れていますが、1/23(木)に大阪で1on1勉強会を開催しています。ご参加お待ちしております!
sansan.connpass.com
Members
Show Note
- アプリケーションエンジニアやプロダクトマネージャーを経てエンジニアリングマネージャーへ
- Sansanでのエンジニアリングマネジメントへの取り組み、今後の課題
- 育成、評価、採用、環境
- 1on1でどんなこと話す?
- コーチングとは?
- コーチャーとしてのスキル
- コーチングの研修ってどんなことやるの
- 1on1のイベント@大阪やるよ